Arquetipos Sistémicos

• COMPENSACIÓN ENTRE PROCESO Y DEMORA

Las organizaciones o individuos son sistemas los cuales tiene la capacidad de retroalimentar lo aprendido con base a la demora presentada al resolver un imprevisto. Si al replantear el procesos no se toma en cuenta el retardo o la demora, puede que se desista de presentar una solución a tiempo.

Síntomas de Advertencia: Al creer que se esta en equilibrio existe la posibilidad de tomar decisiones precipitadas y extremas.

Principio Administrativo: En un sistema lento la agresividad produce inestabilidad, por lo cual uno debe lograr que el sistema reaccione lo mejor posible.

• LIMITE DE CRECIMIENTO

Un proceso es alimentado por si mismo, en el comienzo este proceso puede crece aceleradamente. Con el tiempo este proceso empieza desacelerar su proceso de crecimiento y llegara el momento en que se equilibre con un proceso compensador.

Síntoma de Advertencia: "¿Por qué preocuparnos por problemas que no tenemos? Estamos creciendo muchísimo". (Poco después: "Claro que hay algunos problemas, pero solo debemos volver a lo que antes funcionaba". Más tarde: "Cuando más corremos, más permanecemos en el mismo lugar".)

Principio Administrativo: No presiones el proceso reforzador (de crecimiento): elimina (o debilita) el factor limitativo.

• DESPLAZAMIENTO DE LA CARGA

Al usar soluciones de corto plazo, se puede dar soluciones inmediatas para resolver los problemas. Esto a medida que pasa el tiempo se va volviendo una solución poco eficaz debido a que el problema principal va adquiriendo fuerza.

• CASO ESPECIAL: DESPLAZAMIENTO DE LA CARGA HACIA LA INTERVENCIÓN

Las estructuras de desplazamiento de la carga son tan comunes y perniciosas en caso de intervención interna que merecen una atención especial. La intervención procura aliviar síntomas de problemas obvios, y lo hacen tan bien que los integrantes del sistema jamás aprenden a afrontar los problemas.

Principios Administrativos: "Enseña a la gente a pescar, en vez de darle pescado". Concéntrate en afinar las aptitudes del "organismo huésped" para resolver sus propios problemas. Si se necesita ayuda externa, se deben limitar estrictamente a una intervención única (y todos deben saberlo de antemano) o ayudar a la gente a desarrollar su propia capacidad, recursos e infraestructura para que sea más capaz en el futuro.